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Às vésperas da Páscoa de 2026, período mais decisivo para o faturamento da confeitaria, a empreendedora Flávia Albuquerque tomou uma decisão que transformaria definitivamente o rumo do seu negócio. O que antes era uma operação artesanal em crescimento passou a ser estruturado como empresa, com gestão organizada, controle financeiro e planejamento tributário. A data mais lucrativa do ano deixou de ser apenas um pico de vendas e se tornou o marco da profissionalização.

Impulsionada pela alta demanda típica da Páscoa, a confeitaria vinha registrando aumento no volume de pedidos, ampliação do portfólio e crescimento no faturamento. No entanto, com a expansão vieram novos desafios. Produzir mais exigia organização de estoque, controle rigoroso de insumos, planejamento de produção e definição estratégica de preços. Foi nesse contexto que Flávia percebeu que vender mais não significava, necessariamente, lucrar mais.

A proximidade da Reforma Tributária, que inicia seu período de implementação em 2026, acendeu um alerta. A nova realidade fiscal exige maior conformidade, emissão correta de notas fiscais e clareza sobre custos e margens. Para a empreendedora, crescer sem gestão estruturada passou a representar um risco real. A complexidade tributária impacta diretamente a precificação e a lucratividade, especialmente em negócios sazonais, onde o volume de vendas se concentra em poucos períodos do ano.

Com orientação do contador, Flávia realizou a transição de MEI para Microempresa, revisou o enquadramento tributário e formalizou processos internos. A reorganização incluiu estruturação financeira, controle de custos e planejamento de produção voltado para alta demanda. A Páscoa de 2026 foi tratada como o primeiro grande ciclo sob uma gestão profissionalizada.

Nesse processo, a tecnologia teve papel central. A implementação do ERP GestãoClick passou a sustentar a nova fase do negócio, oferecendo organização financeira, controle de vendas, gestão de estoque de insumos, emissão correta de notas fiscais e acompanhamento detalhado de custos e margens. Para uma confeitaria que trabalha com produção intensiva em datas sazonais, o controle de produção se tornou um diferencial estratégico.

Com maior previsibilidade, clareza financeira e redução de riscos fiscais, a empresária ganhou segurança para crescer de forma sustentável. A organização permitiu não apenas ampliar a capacidade produtiva, mas também tomar decisões baseadas em dados concretos, algo essencial diante das mudanças tributárias.

“A história de Flávia reflete um movimento mais amplo no setor. O crescimento da confeitaria no Brasil, impulsionado por datas como a Páscoa, tem levado milhares de profissionais a saírem do modelo informal ou artesanal para uma estrutura empresarial mais organizada. A Reforma Tributária surge como catalisadora dessa transformação, acelerando a necessidade de profissionalização dos pequenos negócios”, explica Lucas Sousa, gerente da GestãoClick.

Com a empresa estruturada, Flávia iniciou um novo capítulo ao lançar um curso online voltado para confeiteiras empreendedoras. A proposta é compartilhar experiência prática sobre formalização, precificação correta, organização financeira e planejamento para datas sazonais, ajudando outras mulheres a evitarem erros comuns no início da jornada.

A trajetória conecta três temas centrais do cenário atual: o crescimento do setor de confeitaria, o impacto da Reforma Tributária nos pequenos negócios e a importância da tecnologia de gestão como base para o crescimento seguro. “Em um ambiente mais competitivo e fiscalmente exigente, a mensagem é clara: profissionalização, dados e organização deixaram de ser diferenciais e passaram a ser condições essenciais para a sustentabilidade do negócio”, completa Sousa.